Liderazgo Empresarial

 Autor: Fabian Brizueña Larramendi  Fecha:18/05/2021

Liderazgo Empresarial



QUE ES EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

El liderazgo empresarial es el factor principal que hace que todo funcione a la perfección; sin liderazgo, todos los demás recursos de la empresa son ineficaces. Los empresarios competentes son conscientes de las preocupaciones de sus empleados, y están encima de los nuevos desarrollos en la teoría y la práctica de liderazgo para crear entornos de trabajo más eficaces.

Tipos de liderazgo

Hay diferentes tipos de líderes; algunos son más cómodos para sus empleados, mientras que otros prefieren un enfoque más colaborativo. Es siempre una buena idea para aprovechar la creatividad de su personal: si tienen una gran idea que pueden aumentar los ingresos de la empresa, por qué no tomar aprovecharlo? Por otra parte, los líderes delegan la mayoría de las tareas a sus subordinados, y pasarán tiempo dando a sus empleados las herramientas necesarias para destacar en sus puestos. La cultura de empresa depende del estilo de dirección específica de los ejecutivos al cargo.

Importancia del liderazgo

Todas las organizaciones de éxito y las empresas necesitan líderes eficaces. La dirección con líderes eficaces y bien formados es de gran importancia para llegar a un acuerdo sobre las metas para el éxito de la empresa. Los líderes tienen un valor incalculable a la hora de formular y comunicar las nuevas orientaciones estratégicas, así como la comunicación y motivación a los empleados para aumentar la dedicación a las metas organizacionales. La formación en habilidades de liderazgo continuo es esencial para asegurarse que los líderes están en el camino correcto.

Enfoque del liderazgo

Normalmente el foco en el liderazgo estaba en la velocidad y flexibilidad. Pero en este paisaje en constante cambio, donde un enfoque global, la necesidad digital y los cambios socio-políticos son comunes, los líderes tienen que ser ágiles y resistentes . En un entorno empresarial en constante cambio, ser capaz de recuperarse rápidamente y mantener el rumbo de cara a los desafíos repetidos es crucial. Los CEOs que pueden lograr esto son emocionalmente inteligentes y pueden llegar rápidamente a enfrentarse con los cambios complejos y ayudar a otros a seguir adelante para lograr la victoria. Se quedan en la parte superior de lo que está sucediendo dentro de su industria manteniéndose en la cima de lo que es normal en las filosofías de liderazgo e ideas de negocios. Mantenerse a pesar de las adversidades es la prueba más verdadera de liderazgo.

Liderazgo y delegación

Cualquier líder de negocios exitoso reconoce que delegar es esencial. Esto debería conducir a la creación de líderes para futuras empresas. Es importante que los líderes sean capaces de detectar las personas que están en ascenso a la siguiente trayectoria de su carrera y dejar que den el siguiente paso para la gestión.

                                                        Liderazgo democrático

Los líderes que apuestan por esta tipología creen firmemente en la relevancia de la implicación de sus empleados. Promueven su participación y genera en ellos un entusiasmo porque sienten que sus opiniones son tenidas en cuenta.

Por lo tanto, este tipo de liderazgo huye también de las actitudes autoritarias y estimula la comunicación interna. El trabajo en equipo adquiere mucha importancia y las opciones de todos y cada uno de ellos. Es cierto que la decisión final recaerá en el responsable, pero ejecutar un liderazgo democrático le permitirá tener una visión más amplia y, consecuentemente, mejorar su visión empresarial.

                                                        Importancia del liderazgo

El liderazgo conlleva el tener responsabilidades y asumir la administración de proyectos. Los siguientes puntos justifican la importancia del liderazgo:

1. Iniciar acciones: el líder es una persona que comienza el trabajo comunicando las políticas y los planes a sus subordinados y define las responsabilidades de cada quien en su trabajo.

2. Motivación: un líder desempeña un papel de motivador importante en el trabajo de la empresa. Motiva a los empleados con recompensas económicas y no económicas (como pueden ser planes de crecimiento).

3. Proporciona orientación: un líder debe no sólo supervisar sino también desempeñar un papel de guía para sus subordinados. La guía aquí significa instruir a sus subordinados de tal forma para que estos realicen su trabajo de manera efectiva y eficiente.

                                                Claves para dirigir equipos a distancia:

- En los equipos de trabajo la comunicación debe fluir siempre, pero más aún en los trabajos a distancia, ya que la comunicación no verbal se pierde. Comunícate con tus empleados y haz que ellos estén en una comunicación continua con sus compañeros. Herramientas como las videoconferencias, las pizarras digitales o las salas de chat pueden ayudarte a mantener una buena comunicación, de la manera más idónea en cada momento.

- Como en cualquier trabajo, es importante que los compañeros se conozcan entre sí y socialicen, más allá de su relación laboral. 

-Si quieres mantener el foco en el trabajo y que tus empleados no se dispersen cuando realicen tareas, establece objetivos a cumplir y adjudícales siempre plazos de finalización. Así, mantendrán la vista en lo que tienen que hacer y serán más productivos y efectivos.

                    Hábitos comunes de los mejores líderes

Hábito de líder: Ejercicio

El hábito del ejercicio ayuda a tener energía. Mejora el enfoque y la concentración. Mejora el estado de ánimo y generalmente hace que las personas se sientan más en control de sus vidas. El ejercicio es un hábito clave y generalmente actúa como un catalizador de otros hábitos positivos, por lo que no debe pasarse por alto. 

Hábito de líder: Meditación

La meditación genera una sensación de bienestar. Suele traer consigo claridad, enfoque y calma. Tres atributos que cualquier líder aspirante desea tener. La meditación también puede ayudar a hacerte consciente de estar más presente. Presencia, permanecer en el momento es un desafío para la mayoría de nosotros, ya que ahora vivimos en la era de la distracción. Somos adictos a ser estimulados en todo momento, sacando nuestros teléfonos en cada oportunidad. Lo que esto ha hecho es reducir nuestra capacidad de concentrarnos en la tarea y las relaciones en la medida en que lo merecen.

Hábito de líder: Mantenerse organizado

Mantenerse organizado ayuda a los líderes a mantener una sensación de control. Les ayuda a planificar y priorizar su trabajo y evita el estrés. Mantenerse organizado al planear la semana en un calendario, elaborar una lista de tareas y preservar su bandeja de entrada bajo control le ayudará a mantener el estrés alejado.


Fuentes Bibliográficas

Liderazgo empresarial, Autor: Ignacio Bonasa, 15 de mayo de 2019, Obtenido de: https://blog.liderarte.org/liderazgo-empresarial-que-es/

Liderazgo Empresarial. Bizneo Blog. https://www.bizneo.com/blog/liderazgo-empresarial/

Liderazgo empresarial. Hitos. (2019) https://hitos.global/liderazgo-empresarial/

Como dirigir equipos a distancia. Lexington. (2020) https://www.lexington.es/blog/como-dirigir-equipos-de-trabajo-a-distancia

El habito mas olvidado para ser un buen lider. Workmeter. (2019) https://es.workmeter.com/blog/el-habito-mas-olvidado-para-ser-un-buen-lider

Importancia del Liderazgo Empresarial. https://youtu.be/C118A-3eaPE



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